大宇工程与建设提出在印度尼西亚开展SMR-LNG-AI集成开发

大宇 E&C 在 CEO 郑元朱（Jung Won-joo）于 7 日至 11 日期间访印期间，加速其印尼市场战略，提出一种融合小型模块化反应堆（SMR）、液化天然气（LNG）工厂和千兆瓦级人工智能数据中心的综合开发模式。该举措旨在借助公司在能源基础设施方面的专业能力，开拓该关键战略市场。自 1986 年首次进入市场以来，大宇 E&C 已在印尼完成 5.40 亿美元项目，其中包括 Kraft 造纸厂、District 8 以及 Tangguh LNG 扩建二期。

郑元朱向印尼官员展示 SMR-LNG-AI 一体化模式

郑元朱于 7 日至 11 日访问雅加达，会见印尼政府官员以及主要开发商，讨论在未来增长业务领域的合作。访问期间，郑元朱向印尼议会能源委员会主席 Suparwoto Sugeng 和投资与下游副部长 Todotua Pasaribu 介绍了大宇 E&C 在能源基础设施方面积累的技术能力。

来源：大宇 E&C

郑元朱提出一种“全能一体化开发”模式，将包括 SMR 和 LNG 碳化在内的发电基础设施以及发电厂，与千兆瓦级 AI 数据中心相结合。随后在与 Danantara（印尼主权财富基金）首席投资官 Pandu Sjahrir 的会谈中，郑元朱就包括新城市开发在内的投资开发项目合作扩张进行了讨论。

大宇 E&C 自 1986 年以来在印尼完成 $540M 项目

大宇 E&C 于 1986 年首次进入印尼，自那以来已执行总计 5.40 亿美元的项目。公司的业务组合包括 Kraft 造纸厂、District 8 以及 Tangguh LNG 扩建项目二期。

公司将印尼定位为核心战略市场

大宇 E&C 一名代表表示：“印尼是大宇 E&C 的核心战略市场，我们不仅将在房地产开发领域成为可信赖的合作伙伴，也将在 LNG 工厂、能源基础设施和 AI 数据中心方面开展业务。”

FAQ

郑元朱访印尼期间大宇 E&C 提出了什么？
在郑元朱于 7 日至 11 日期间访印尼期间，大宇 E&C 提出了一种综合开发模式，将小型模块化反应堆（SMR）、LNG 码头和发电厂，以及千兆瓦级 AI 数据中心相结合。

大宇 E&C 在印尼完成了多少项目价值？
自 1986 年首次进入市场以来，大宇 E&C 已在印尼完成 5.40 亿美元项目，包括 Kraft 造纸厂、District 8 以及 Tangguh LNG 扩建二期。